top of page
Otto Rozing

Otto Rozing

Bij de Beverkoog ontmoetingstafel spraken we op 27 juni 2023 de ondernemer achter Duurzame Timmerfabriek.

Waar kent men jou van:
‘Ik heb een horecaverleden, wellicht kent men mij van tapasbar Don Quijote, café de Duke of restaurant de Fransman? Ik struin nu over bedrijventerreinen op zoek naar hout. Om iets te kunnen maken van afval ben ik op zoek naar geschikte materialen.’

Wat vind je belangrijk in het leven:
‘Eerlijkheid, respectvol omgaan met degenen en zaken om je heen. Het waarderen van de kleine dingen in het leven. Familie, vrienden…. ik ben niet materialistisch gedreven.’

Wat is jouw kracht:
‘Verbinden, netwerken. Je gooit er een kwartje in en ik blijf praten. Ik heb een open persoonlijkheid.’

Wat is jouw passie:
‘Dit dus (wijst naar hout op tafel: redactie), hout recyclen en bewerken. De circulaire gedachte vindt ik fantastisch. Van oud iets nieuws produceren maakt mij blij.’

Waar heb je een hekel aan:
‘Op zich aan weinig; wel aan sommige mensen die denken dat alles om hen draait. Die niet meeveren met anderen en een oordeel klaar hebben.’

Wat doe je naast je werk:
‘Ik ben pas 1,5 jaar bezig met Duurzame Timmerfabriek. Ik ben dag en nacht in touw om het succesvol te maken. Maar als de agenda het toelaat ga ik graag eten met vrienden of een kaartje leggen.’

Wat is je belangrijkste persoonlijke overwinning:
‘Iedereen komt in zijn leven wel eens tegenslag tegen. Ik heb een periode gekend dat het niet goed met mij ging, met angsten en aanvallen. Ik ben daar doorheen gekomen door het te accepteren, ermee te dealen en losser in het leven te gaan staan. Je kunt niet op alles invloed hebben, doe vooral wat je leuk vindt.’

Wat zou je anders hebben gedaan met de kennis van nu:
‘Het een draagt bij aan het ander. In het verleden had ik vasthoudender moeten zijn in wat ik zelf wil. Bij mijn eigen plan en identiteit blijven. Anderen kunnen je een label opplakken, terwijl je dat eigenlijk niet bent. Dan ben je geneigd daar aan te willen voldoen.’

Welke ondernemer of onderneming is voor jou een voorbeeld en waarom:
‘Als eerste noem ik de Vegetarische Slager, een fantastisch concept. Er was in beginsel veel weerstand tegen de merknaam, maar kijk naar waar ze staan! Als tweede Dog with a Mission op de Beverkoog. Ik vind het knap hoe ze het bedrijf opbouwen met hun marketing en sociale media.’

Waar mogen we je voor uit bed halen:
‘Als je hulp nodig hebt mag je altijd bellen. En voor een Formule 1 race; ik ben al erg lang fan. Zoals nu tussen Max en Lewis was er toen de strijd tussen Hakkinen en Schumacher. Voor de GP Japan moest je om 4 uur in de nacht je bed uit!’

Welk(e) product(en)/dienst(en) leveren jullie:
‘Wij doen alles op het gebied van het herbewerken van gebruikt hout. Bijvoorbeeld een duurzame winkelinrichting voor Retif met toonbanken en presentatiewanden. We produceren kleine kisten, timmerpanelen en maken van ons eigen restafval weer snij- en borrelplanken. Voor particulieren die ook zelf materiaal inbrengen maken we tafels en meubels op maat. Bijvoorbeeld van een erfstuk als herinnering in een modern jasje. Zo hebben we van een mooie vloer die moest wijken voor vloerverwarming een nieuw plafond gemaakt. Voor de Stiho groep zijn we bezig met een test om van afvalhout piketpalen te maken voor funderingen. Een innovatie is een product voor groene daken. Met onze kistjes van 60x40 cm kun je zelf je dak vergroenen. Ze zijn gevuld met sedum, schapenwol (organische bodem) en korrels voor de waterafvoer. De kistjes vergaan, maar je groene dak blijft bestaan!’

Wat lever je absoluut niet:
‘Meubels van multiplex en ander plaatmateriaal.’

Wat is jullie visie, hoe kijken jullie naar de komende jaren:
‘We hebben ambitie en vertrouwen in circulariteit en de kringloopeconomie. Dat vermindert de druk op ons milieu. We maken aantrekkelijke producten door hergebruik van bestaande materialen die we halen uit de eigen regio. De Nederlandse economie moet in 2050 volledig draaien op herbruikbare grondstoffen. Dat lukt alleen als we er samen werk van maken!’

Wat is jullie missie, wat willen jullie bereiken met het bedrijf:
‘Dat mensen en ondernemers in de omgeving bij hergebruik van hout aan Duurzame Timmerfabriek denken. Dat onze naam omhoog komt als men iets wil met gerecycled hout. Dat men actief nadenkt over het aan de bron scheiden van afvalstromen, zodat gebruikt hout niet in de shredder belandt, maar een hoogwaardig leven behoudt. Dat we anderen inspireren.’

Waar ben je het meest trots op:
‘We maken timmerpanelen en duurzame producten van oud hout. Dat ik dat nu kan maken is geweldig. Ik ben er niet voor op school geweest, maar van huis uit wel altijd in de weer geweest met het maken van tafels, plantenbakken, noem maar op. Learning by doing.’

Waarin ben je onderscheidend:
‘Niet in onze producten, maar in de manier waarop wij die produceren zijn we anders. We werken samen met bijvoorbeeld Boy Limmen en Renewi voor instroom van afval- en resthout. We verwerken reststromen tot nieuwe producten.’

Waar zou jij andere ondernemers op de Beverkoog mee kunnen helpen:
‘Wij kunnen van dienst zijn bij het beoordelen van hout gerelateerde afvalstromen op de Beverkoog. Aan afval kleven kostenplaatjes die er gunstiger uit kunnen zien. En daarnaast is het van belang om gebruikt hout zo hoogwaardig mogelijk te recyclen. Het zou geweldig zijn als het houtafval op de Beverkoog weer opnieuw ingezet kan worden.’

Waar kunnen andere ondernemers op de Beverkoog jou mee helpen:
‘Zie het als win-win. Wij zijn op zoek naar afval- en resthout. Wij doen niets met pallets, maar wel met klossen, losse planken, houten latten (van verpakkingsmateriaal) en dergelijke. Ik kom graag langs!’

Als je één wens mag doen voor de Beverkoog, welke zou dat zijn?
‘Mijn wens is dat de Beverkoog over twee jaar voor een groot deel circulair is door hergebruik van elkaars reststromen. Het kan vaak makkelijker dan je denkt. Je moet dan wel van de gebaande paden af en dat is nog leuk ook.’

Welke ondernemer van de Beverkoog zou jij graag hier aan tafel zien?
‘Ik zou graag meer willen weten van Maik Passchier van Fuprof over ergonomisch werken en hoe hij kijkt naar het ondernemerschap.’

bottom of page